电商之于服装行业绝非简单的产品销售渠道,而是影响服装产业变革的重要因素。目前在网络购物中,服装占比最多,这一切暗示着二者之间似乎有种特殊的联系。

尚未“触电”的服装企业面临的是不断被电商掠夺的线下份额,转型时期的艰难困境究竟该如何破解?与此同时,线上淘品牌也动作频繁,它们如何应对转型之势?线上线下O2O布局又该如何进行?

　　引爆点1设计师落地电商平台

电商的出现让大众消费市场火爆非凡,面向小众的设计师品牌也在紧抓这一发展机遇,开拓线上渠道。

2015春夏中国国际时装周期间,由中国服装设计师协会和当当网联手推出的DANG·DHUB设计师平台正式上线。设计师品牌落户当当不仅加速了时尚与电商的跨界融合,更为消费者带来了更个性、前沿的时尚购物体验。二者的合作让设计师电商平台成为人们关注的热点话题。

在快速发展的互联网时代,设计师与电商平台的结合扩展了时尚的受众面,更好地推广了设计师及其品牌。人们对于线上经营的理解越来越深入,服装设计师借力电子商务平台推广自己作品的方式逐渐被人接受。

其实DANG·DHUB并非设计师品牌携手电商的先例,在此之前,已有“I-XIU秀场汇”这一国内首家时装设计师品牌在线集成店。与许多面向大众的服装电商平台不同,“I-XIU秀场汇”试水电商小众市场,主打设计师作品为消费者提供量身定制服务。

另外还有一家设计师品牌集合网店——D2C。该平台以设计师的视角,为消费者推荐国内外最具时尚价值的前沿服饰产品,提供定制类服务。浏览D2C网站,会发现该平台的最大卖点是大量明星同款和设计师独创作品。

记者点评:和一般的电商服装经营思路不同,设计师电商平台把更具专业性和前沿性的时尚服饰推介给消费者,借助电商平台形成线上购买通道。设计师与消费者直接的对接,缩减了传统的中间渠道,同时,使设计师品牌从幕后走向台前。

可以说设计师电商平台的建立使消费者与时尚更近一步。结合互联网思维与电商优势,设计师平台的发展为人们所看好。

　　引爆点2淘品牌细分加码

淘宝的游戏规则正在改变,淘品牌以“抱团取暖”的方式应对淘宝的大变天,近年,一系列并购、收购案不断在淘品牌间闪现,一个个品牌矩阵逐渐成型,整拳出击或许能为淘品牌继续撑起一片天。

今年5月,裂帛童装旗舰店正式上线,在此之前,裂帛旗下除了一个男装品牌,均为各类风格的女装品牌,并未向童装等细分领域布局。裂帛创始人之一汤大风曾表示,裂帛涉及童装领域的灵感来自消费者,“我们收到了很多消费者发来的与孩子同时穿着裂帛服装的照片,因此萌生了做童装的想法。”

另一方面,茵曼之前推出的高端女装子品牌“生活在左”,定价在600~1000元,裂帛的真丝系列品牌“莲灿”的价位则在1000~2000元,而韩都衣舍方面,与“生活在左”和“莲灿”风格、价位相近的子品牌名为“素缕”。汤大风认为,电商发展到今天已经可以承载更高端的品牌了,“莲灿”既是一次有意义的尝试,同时也能够填补这个价格区间内具有强烈设计风格品牌的空白。

记者点评:

从目前各大淘品牌的子品牌阵营来看,除了向男装、童装,乃至中老年女装领域细分外,开发高端女装子品牌也是淘品牌的主流思路。而拥有多个细分品类的淘品牌又面临了新的问题,即如何保持多品牌原有“调性”,同时将细分品类以及收购品牌融入品牌矩阵。

　　引爆点3布局O2O

电商时代,传统品牌选择电商并非终极目标,实现线上线下联动,打造完整的O2O业态成为品牌商关注的问题。

作为传统服装企业,美特斯·邦威最早开始了线上布局。近期,美特斯·邦威又与网易达成战略合作,共同探索针对年轻群体的新型营销方式。另外,美特斯·邦威积极探索互联网工具对实体业态的帮助,今年推出的全流通、云货架、移动支付等借助互联网工具提供的新型服务都属于业内领先,其“一店缺货,全国寻货”策略有效延展了店铺的物理空间,解决了缺色断码给顾客带来的困扰,“不带钱包也能出门购物”的移动支付体验则给消费者带来了实际的便捷。

来源： 中国纺织网

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