春节刚过，在纺织企业的生产车间里，纺织工人已经开始了新一年的工作。

马年开局，当人们还沉浸在浓浓的年味中，说着吉祥话，“马上能不能有职工?”这个老大难问题就随着春节的结束摆在了众多纺织企业面前。

据不完全统计，我国目前有纺织工人2000万人，工人人数从整体上看不少。但是，近几年来，纺织工人的人数在总体上没有持续扩大，而且春节后返岗率一直不容乐观。

今年节后纺织工人返岗情况到底如何?呈现出哪些特点?呈现出这些特点的原因是什么?面对返岗率低的现状，纺企又该怎样应对?带着这些问题，《纺织服装周刊》记者采访了行业内的一些相关人士，寻求答案。

大企业到岗率稳定

小企业出奇招留人

为了留住员工，很多纺企开始真正从员工的需求出发，为员工解决后顾之忧。

纺织企业的用工喜忧，在不同的企业上演着。

对于恒业时代纺织有限公司来说，农历正月初八一过，40多个纺织工人就已经全部按时到岗，情况实属不错。“我们公司对于纺织工人需求相对较少，而且他们大都是技术熟练的老员工，基本上都回来了。不过现在也存在一些问题，80后、90后的新员工对用工环境和工作之外的生活品质要求较高，住宿条件要好，工厂周边的休闲娱乐设施要齐全，收入也要相对稳定，这些都成为新兴劳动力的工作标准。车间苦差事他们不愿一直干下去，因此没有老员工定性高。”总经理助理蚁瀚涛如是说。

对于有的纺织工人来说，虽然在外地每个月多挣千八百块钱，但实际两地工资差异不大，却要背井离乡，还不如在家乡好好发展。因此，如何留住想要归乡的纺织工人也成为令纺企头疼的一大难题。

对于拥有1500~1600名员工的大型麻纺企业新申集团有限公司来说，也是把年后招工作为开年工作的重中之重。据该公司员工樊继洪介绍，早在大年初三厂里就已经派出由车间主任带队的工作组奔赴云南、湖南、河南、安徽等地招工。“之前我们的纺织一线工人以江苏、安徽两地为主，现在这些地区经济发展速度很快，来自这些地方的工人越来越少，好在我们从云贵川等西南省市过来的员工在增多。今年春节我们这边有雨雪天气，员工到岗率只有70%，过了正月十五情况应该会有所好转。”樊继洪对记者说。

为了留住员工，很多纺企开始真正从员工的需求出发，为员工解决后顾之忧。

福建石狮鑫盛达织造有限公司负责招聘的工作人员就告诉记者，他们每年都会调整工资水平和福利来吸引员工，其薪资结构为基础薪+绩效奖金+劳保津贴+全勤奖+工龄奖+开工奖+股份分红。为了改善职工的生活条件，吴江市晨龙新升纺织品有限公司也制定了一套自己的管理办法。他们建成了5000平米的职工宿舍，有60套家庭式公寓房，今年又新建了30套，设备齐全。在工厂做满五年，房租全免，前五年的房租按20%、30%、40%、60%、100%退还(水电费除外)。同时，为了让有孩子的员工能安心工作，公司还安排了大间公寓房给这些员工居住，方便照顾孩子，学龄儿童还安排其到公办学校入读，并且每天安排专车接送孩子们上学。

技术型工人成“香饽饽”

纺企机器换人时代来临

智能机器人将推动纺织业从自动化向智能化转型，这也就需要企业从劳动力密集型向科技密集型转变，实现从产品为主到品牌为主的升级。

在经济结构的调整、行业政策的变化以及成本上升的影响下，我国的纺织工业已经进入深度调整期。在整个调整过程中，智能机器人将推动纺织业从自动化向智能化转型，这也就需要企业从劳动力密集型向科技密集型转变，实现从产品为主到品牌为主的升级。在这种情况下，纺织工人数量的逐渐减少是必然趋势，因此纺织工人也要不断进行自我提升与超越。

普通纺织工人尚且紧缺，更不用说受过专业培训、素质较高的工人了。“咨询的不少，但真正技术过硬的没有几个。”石狮市一家制造业的企业招聘机电组装电工，月薪6000元左右，要求三年工作经验，招聘结果却如此尴尬。据石狮市人才人事公共服务中心分析，石狮的生产技能型人才非常抢手，60%以上的岗位对专业技术有明确标准和要求。技术性较强的岗位对求职者学历要求较低，但需要具备熟练的工作经验，工资水平大部分在4000元/月左右，较高的达到6000元/月。“我们会继续同当地的用工市场及当地的人事局对接，组织一些定点培训，当应聘者有一定的基础技能之后，公司会派专人专车接送，一定程度上缓解了技术性工人短缺的难题。”石狮市人才人事公共服务中心的一位负责人这样告诉记者。

纺织车间生产环境高温潮湿，条件较为恶劣，用工问题成为纺织行业的瓶颈。用机器人作业取代人工作业，已成为纺织行业可持续发展的重要出路之一。

为了最大限度地减轻对纺织工人的依赖，吴江市晨龙新升纺织品有限公司开始尝试机器换人的做法。董事长王云松在接受记者采访时表示，在工厂引进先进的喷水织机之前，一个挡车工看护的机器台数在16至24台，而且产品质量还一般，在引进了先进的纺纱设备后，工厂的整体生产效率明显上升，每个挡车工看护的机器台数也由24台变成了48台，既节省了劳动力成本，也大幅提高了产品质量，效益逐年提升，工人也从以前的250人下降至180人左右。

重点培育技术人才

转型升级用工不慌

要顺应时代的发展，走搞科研、重品牌的路子，加快转型升级，才能保证用工不慌，健康持续发展。

纺企“用工荒”的难题并非一朝一夕可解，这不仅仅需要企业自身的努力，还需要众多社会资源的共同努力。

一些相关机构已经开始行动了。2月7日，由石狮市人民政府主办、石狮市人力资源和社会保障局承办的“才聚石狮·共创未来”2014年新春招聘集市在石狮客运中心站开锣，招聘将连续举办22天。集市期间，200余家用工单位提供了上万个岗位，涉及服装织造、机械制造、电子商务等多个行业。承办方介绍，正月初十以后，石狮迎来了求职高峰，每日大概有万余人返石。

为更好地服务企业，加大企业员工招聘力度，打造“人才、人口、人气”集聚城市，新春期间，石狮还实施了“走出去，请进来”战略，组织企业前往云南、贵州、江西、重庆等劳务输出重点省(市)和协作的政和县举办石狮企业专场招聘会。同时，石狮人社部门还在泉州和晋江动车站设点招聘，直接将求职者拉到招聘集市现场，并报销短途车费，免费发放午餐。

在调动教育资源方面，国内的职业技术教育发展也不够完善。职业技术教育资金少、生源少，企业担心“为他人做嫁衣”，浪费资本，对于工人的技术培训也是重视不够。如何使得真正的纺织人才在岗位上不再眼高手低，而是发光发热，也成为中国体制教育，尤其是职业技术教育需要深思的问题。

“以前公司靠生产规模优势降低成本，现在更多依靠科技创新和人才发展。要把传统的纺织业由劳动密集型向技术型和研发创意型转变，注重研发设计，塑造品牌，保留企业的创新DNA。我们企业也是打算不断推进新品亚麻面料的研发，在设计和流行趋势发布上摸索新路子，争取创造新的经济增长点。”樊继洪说。

确实如此，纺织行业要想最终解决劳动力短缺的问题，光靠一些优惠措施留住员工，显然是不够的。要顺应时代的发展，走搞科研、重品牌的路子，加快转型升级，才能保证用工不慌，健康持续发展.

来源： 亚洲纺织

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