龙年过后就是蛇年,在蛇年家纺品牌会有不同的计划制定,与沉闷的2012年相比,2013年家纺品牌们积攒了太多的志愿和力量。一些家纺品牌发下大宏愿,试图在2013年扭转乾坤,改变2012年终端的颓势。
图片来源:梦雅霏家纺(图文无关)
2012年家纺品牌们在消费市场可谓是壮志未酬,2011年大好形势,2012年却突然遇到l了滑坡,家纺品牌沉寂了整整一年,到了2013年,春节过后就是蛇年,家纺品牌们开始摩拳擦掌,要在蛇年点燃三把火。这三把火烧在二个阶段一个环节,第一个阶段是春夏这个季节,第二个阶段自然是秋冬这个季节,第三个阶段是线上销售。
第一把火:春夏季床品的推广。在目前家纺行业存在一些市场空白点,这些空白点还没有来得及填补,空缺最大就属于春夏季的床品市场。在这块市场上中国消费者对春夏用的床品需求开始增加。本来春夏两季尤其是夏季,消费者对床品是没有什么需求的,但是随着空调数量的增加,消费者在使用空调时,会发现即使在夏天也是非常冷的,也是需要稍微薄一点的被子的,但是家里缺少这样的被子,只有买了。夏季用床品成为现在的市场空白点。
第二把火:秋冬季床品的推广。秋冬两季本来就是家纺行业的销售旺季,消费者对秋冬床品的需求是其他需求的80%以上,在中国尤其如此,一般的床上用品都是指秋冬床上用品。家纺品牌在2013年无论如何在其他方面突破,如果抓不好秋冬两季床品的销售,那么一切都是打了水漂。
第三把火:线上销售。在电子商务领域一切家纺品牌都有相同的机会,但是大家纺品牌更有机会,如果线上销售能够做得好,线下的萎靡将不再可怕。在蛇年,线上销售将是家纺品牌们最需点燃的那把火。
来源: 中国家纺网
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