就在众多以外销为主的企业订单减少、面临破产之时,江苏蓝丝羽家用纺织品有限公司却形势喜人,1至10月销售收入5194万元,比去年同期增长62%,特别是公司的外销量不但没有下降,反而保持了70%以上的增长。在传统外向型企业哀鸿遍野之时,蓝丝羽有何制胜法宝呢?
“练好内功,这就是我们的传统法宝,也是我们应对金融危机的法宝。”江苏蓝丝羽家用纺织品有限公司董事长俞建辉介绍,蓝丝羽一直注重练好内功,从产品质量到品质控制,从团队建设到创新研发,从品牌建设到营销策划,企业一直在学习,一直在成长。多年来,公司形成了定期培训的学习机制,每年投入创新研发上的资金超过百万元。仅为了参加今年的广交会,公司就投入20多万元进行新品研发,会后吸引了一大批客户。
俞建辉在谈到蓝丝羽家纺的经营状况时说,蓝丝羽目前处在一个产销两旺的状态,生产订单已经排的很满。现在比预定的目标已经增长了30-40%。这次危机对那些量大价格低、附加值低的外贸企业冲击很大。虽然蓝丝羽虽然有70%的外贸销售,但不仅没有受到影响,而且形势很好。原因是,蓝丝羽家纺产品是自主设计、花色多、质量好、附加值高。在做外销订单时,产品品质、质量要求和内销一样严格。蓝丝羽有一个长期发展的长远计划,那就是,稳健经营、稳健发展、小步快跑。
近年来受我国劳动力成本的提高、汇率的变化、出口关税的调整、国内原材料价格的变动等一系列因素的影响,中国传统企业的成本竞争优势正逐步丧失,很多企业在发展过程中规模是扩大了,产量是提高了,但管理水平、创新能力、品牌建设却没有同步跟上去。蓝丝羽的做法正是很多企业需要学习和借鉴的。
来源: 中国家纺网
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